人員 【解決方法Q&A/疑問攻略/意識調査】
Q&A：人員輸送車について? 解決方法/評価
人員輸送車（じんいんゆそうしゃ）は自衛隊の装備。見た目には市販のバスと変わらない。
民間のバスと同じ
ナンバープレート_(日本) ナンバープレートは自衛隊のナンバー（6桁）ではなく、民間のものと同じであります。
マイクロバスは隊員の輸送や、自衛隊の試験を受ける受験者の輸送に使われます。また駐屯地祭ではシャトルバスとして使用されますこともある。大型バスは、音楽隊の輸送に使われますことが多い。
マイクロバスであれば、色は白/青のツートンカラー、大型バスであれば白/緑のツートンカラーが多い。また大型バスでは、前部に白の桜のマークがつく。
マイクロバス、大型バス共に色は薄い青に、中央に白い太目のラインが入る。車体正面には、錨と桜が合わさった海上自衛隊独自のマークが入る。
Q&A：人員について? 解決方法/評価
・104の電話番号案内について質問です。このサービスは２４時間対応ではないのでしょうか。午前７時半ごろに利用しようとしたのですが、全然繋がりませんでした。呼び出しはしているのです。再度、何度かかけましたが、全く繋がりませんでした。これって、営業時間があるのでしょうか？それとも、OPの怠慢？若しくは、OPの人員不足でしょうか？どうか教えてください
・国家公務員の実態も知らないお馬鹿、社会人枠に大喜び一番多いときに９０万人、今３０万人、部下無し係長５万人。４０才過ぎても係長になれず。過労死を感じたもの３５％。まぁ、何が面白いって、スットボケているのか、世間知らずなのか。公務員の実態をまるで知らない馬鹿に、お前は世間知らずの馬鹿だと日本中へ指摘できることだな。現在、高度成長期、７０年代採用が、役所に多すぎる。分かるか。役所の人員構成は、簡単に言えば、５０、６０才が、年間１００人採用とするなら、半分以下の２、３０人しか、今、採用していない。地方の出先機関の統廃合で、所長のポストは、半分もない。県レベルの機関では、課長クラス。つまり、大量採用者が定年も迎えていないのにバッサリ切ったから、しわ寄せが、係長にまで波及、昔、３０才で係長になれたのが、４０過ぎても係長になれず、主任（給与だけは、係長と同じ。）それだけでない、人員削減で、採用抑制、４分の１へ減らした。つまり、部下無し係長は、昔、係長と平、二人でやっていた仕事を一人でやるから、仕事は２倍に増えた。しかし、それだけではない、統廃合したからといって、ほとんど業務量は減っていない、当然だな、組織を廃止するに当たって、地元の人に不便を掛けるが、統合先において面倒みると約束している。結局、廃止先の業務まで、係長は仕事を押し付けられ、昔と比べて３～５倍こき使われている。３人に１人は、過労死を考え、今年、国家公務員のうつ病率は、民間平均を突破した。まぁ、優秀な民間企業出身者は、希望を持って地方の出先機関で頑張ってくれたまえ。公務員になりたいですか。
・日本の国防をすべて自衛隊で賄うとしたら、人員や予算や装備はどのくらい不足しているのでしょうか？よく議論されている空母や艦載機や軍事衛星やあるいは核も必要となるでしょうか？
・最近は目新しい大臣もめずらしくなくなりましたが大臣の下に省庁がないところの大臣は部下がいるのですか、どっかの省庁から出向で人員をあずかり仮部屋であずかり部下でもって仕事してるのですか？
・かつての後輩が上司になった場合の身の振り方はどうすればよいですか？１０年以上関わってきたプロジェクトがある環境の変化で、お客様は付加価値を感じなくなり一気に不採算事業になり組織が空中分解。社員は１００人は人員整理、降格や別の部署になりました。私も人事異動になり違う部署に。新しい部署はかなりもうかってるらしく、かつての後輩が上司にどんどんなっていきます。かつておしりぺんぺんしたことのある後輩が組織上は今は自分の上司・・これってけっこうこたえますね？なんかモチベーション上げる方法ないですか？.
・かつての後輩が上司になった場合の身の振り方はどうすればよいですか？１０年以上関わってきたプロジェクトがある環境の変化で、一気に不採算事業になり次第に組織が空中分解。社員は１００人は人員整理、降格や別の部署になりました。私も人事異動になり違う部署に。新しい部署はかなりもうかってるらしく、かつての後輩が上司にどんどんなっていきます。かつておしりぺんぺんしたことのある後輩が組織上は今は自分の上司・・これってけっこうこたえますね？なんかモチベーション上げる方法ないですか？.
・虐待され泣き叫ぶ幼子を強権力により至急救え！ 救っての叫びを！皆さん私の考えは、危険ですか？あらゆる報道を見て、児童相談所や福祉事務所の対応で幼子が救えますか？強権力により玄関を破壊してでも救出をすべき！この対応は、色々批判があるでしょうが、死にかけている幼子を救うためには強権力による救出しかありません！児童虐待通報は警察に一元化すべき！ひ弱い役所の人間が対応できる問題ではありません。児童相談所や福祉事務所は、地域住民の通報により駆けつけても、あーそうですか。分かりました。お忙しいところ申し訳ございません。失礼しました。と、子供の使いではあるまいし。警察の財源が不足しているならば、今まで交通取締りに多くの警官を動員し、多額の予算を費やすことを止め、その人員を犯罪捜査に振り向けるべき。ネズミ捕りによるスピード違反、駐車違反、踏み切り一旦停止違反、信号無視、等々これらは民間に委ねても充分対応できます。その代わり、守秘義務や厳重なる罰則を法整備すればよい。
・落ちこぼれの負け組が、相変わらず、公務員は暇で楽とデタラメならべているが、どうせ公務員も務まらない負け組のそんな回答読んで楽しいですか。国の組織と人員の膨張を防ぐために、1969年度から総定員法(正式名称は、「行政機関の職員の定員に関する法律」)が施行されている。これは、省庁ごとに定められていた定員の決定を改め、国家公務員の総定員の上限を定めたものである。国家公務員定員削減計画の歴史は古く、1960年代まで遡ることができる。1969年に「行政機関の職員の定員に関する法律」（総定員法）が施行になって以降、5年計画を基本としつつ、今日まで11次にのぼる削減計画を実行してきた。この結果、1972年度の90万人をピークとし、2009年度末の国家公務員数は30万9780人にまで減少している９０万人から３０万人、３倍に仕事は増えている。国家公務員の鬱病率は、今年、民間の平均を突破。
・高校入試について質問です。自分は受験生です。今この時点でパソコンやっているのもどうかと思うのですが、ひとつだけ入試について分からないことがあるんですけど、入学者選抜?ていうのが良く分からないです。見ていて疑問に思ったことがあるんですけど、一般選抜 募集人員150人だとします。志願者数140人だとします。こういう場合って志願の人が10人足りないじゃないですか。そしたら志願者数140人全員合格できることになるんですか?そこが良く分からなかったです。何方か具体的に教えてください。お願いします。それだけが私の望みです。
・産休・育休を取って、職場復帰をしようと思っています。（長文になります）12月初旬に第一子が産まれる予定の、37歳・正社員（11年目）です。こどもができたら自分で育てたいと思っていたのですが、夫の年収が300万ちょっとなので仕事を続けないと家計的に厳しそうです。今、退職してしまうと年齢的にも事務仕事への再就職は難しいと思うので、残業が多いなどの不満はあっても、こどもや自分の健康に問題がなければ仕事を続けていきたいです。職場には妊娠したこと、育休を取った後に復帰したいことを支店長に伝え、その間の人員補充を考えてもらうようにお願いしました。その後の状況を確認したところ、総務担当と社長との話が進展しておらず回答が来ていないそうです。その時に法的に１年の育休が認められていても、会社の体質としてそれが認められるかはまた別…という趣旨のことを言われました。同じ支店で働いている女性には、戻ってきてもあなたのやる仕事があるかどうか…と言われました。会社だって雇うなら安く使える若い子の方がいい、と。（入社後、給与は一切上がってませんが…）子育て経験者から言えば幼児を預けて仕事をするにはそれなりの覚悟が必要だし、こどもに負担をかけないために2～3歳頃になるまでは自分で育て、その後自宅近くでパートなどで働いた方がいいと思う。保育園や家族にこどもを見てもらえても自分で育てたいという気持ちが強かったのなら、なにかあったときに納得できる？そんな状態で仕事に集中できる？とも…。彼女には妊娠がわかったときに仕事を続けたいという相談をしたのですが、そのときには自分もあと数年で定年なので後を引き継げる人がいれば安心、と言ってもらっていたのでショックでした。夫は「同じような条件で働いている人もいるのだから、できる限り働いて欲しい」けれど、「どうしても自分で育てたいのなら、自分（夫）が副業すればなんとかなるのでは」と言ってくれています。その前に「どうしても仕事したくないのならね…」と言われました。周りには産休・育休を取ってまで働いた人がなく相談できる人がいません。妊娠がわかったときにはとても嬉しかったのに、今は出産後の生活を考えて不安が先立つことも。実際に小さなお子さんを育てながらきちんとお仕事をされている方もたくさんいらっしゃると思いますが、やはり出産後の職場復帰というのは、体力的精神的にそんなに負担がかかるものなのでしょうか。みなさんのご意見を聞かせて頂ければありがたいです。
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